Random
Sådan kan Jeff Bezos’ beslutningsmodel forenkle dit arbejdsliv
Opdag den to-dørs beslutningsmodel, der kan strømline dine arbejdsprocesser inspireret af Amazon-grundlægger Jeff Bezos.
Forestil dig, at du står overfor en vigtig beslutning, der kan forme fremtiden for dit arbejdsliv. Hvilken vej tager du? Inden du hopper ud i et riskabelt eventyr, kunne det være værd at tage en side fra Jeff Bezos’ playbook.
Den en-dørs vs. to-dørs metode
Milliardæren Jeff Bezos, grundlæggeren af Amazon, skabte en simpel, men effektiv beslutningsmodel, der har hjulpet ham med at forme verdens største onlineforhandler. Modellen er baseret på en analogi med to typer beslutninger: en-dørs og to-dørs.
En-dørs beslutninger
Denne type beslutninger er af den irreversible slags. Tænk på dem som beslutninger, du kun kan tage én gang, som at sælge dit firma eller opgive et trygt job. Bezos foreslår, at disse beslutninger tages med stor omhu, da der simpelthen ikke er nogen ’tilbage’-knap.
To-dørs beslutninger
Modsat en-dørs er to-dørs beslutninger dem, du nemt kan ændre og tilpasse. Introduktion af en ny serviceydelse eller abonnementstype ville falde ind under denne kategori. De giver mulighed for at teste farvandet ude risiko for at drukne, hvis det ikke går efter planen.
Læs også:
Hvorfor det virker
Som virksomheder vokser, har Bezos observeret, at der ofte er en tendens til at bruge en-dørs beslutningstankegangen på alt, hvilket fører til langsommelighed og risikoaversion. Dette kan i sidste ende hæmme innovation og vækst.
Bezos’ opfordring er at genoverveje, hvordan virksomheder nærmer sig beslutningstagning, ved at skelne mellem, hvad der virkelig kræver dybdegående analyse og hvad der kan håndteres med en lettere tilgang.
Tanker fra brugerne
På sociale medier har folk haft forskellige holdninger til Bezos’ model. Nogle ser det som ‘professionalisering af almindelig sund fornuft’, mens andre mener, det er en liste over indlysende retningslinjer. Men nogle forsvarer modellen, idet de påpeger, at den fremhæver ineffektiviteten og risikoaversionen, der kan plager store organisationer.
Uanset hvor du står, kan det måske inspirere dig til at tænke over, hvordan du selv træffer vigtige beslutninger i din hverdag.
Læs også: